6IN7 ASSESSORIA EM GESTÃO

Relatórios financeiros mensais, tais como:
Fluxo de Caixa, Relatório de Resultados e Performance

Descrição Técnica:

A análise e o acompanhamento dos resultados financeiros do seu negócio são cruciais para a sua sobrevivência, pois 42% das pequenas empresas vão a falência até os dois anos de vida. Por esse motivo é importante ter acessso as seguintes informaçções:

  • Margem de contribuição (Valor de receita depois de reduzir as despesas e os custos variáveis)
  • Ponto de Equilíbrio: É o valor das vendas que irá cobrir todos os custos e despesas. Ponto em que as receitas e despesas são iguais.
  • Fluxo de caixa – Ferramenta que serve para controlar as movimentações financeiras de entrada e saída e, principalmente, projetar as entradas e saídas futuras, evitando surpresas desagradáveis.
  • Relatório de performance financeira: Relatório que mede o desempenho financeiro da empresa, em comparação a períodos anteriores.
  • Relatório de Resultado: Retrata o resultado operacional (Receita X Despesas) Ambas classificadas por grupo de Contas para que seja não só analisado o resultado operacional, como também, o desempenho do negócio em distribuir corretamente os seus custos e despesas mensais.

Visão 6in7:

Nossa empresa acredita que é possível acelerar o crescimento de um negócio, com organização e planejamento. Somos apaixonados pelo que fazemos e sabemos que, se você nosso cliente, se permitir ser guiado pelas nossas orientações e desfrutando dos nossos serviços, juntos construiremos um caminho incrível e de sucesso.

É claro que o resultado será totalmente realizado por você empreendedor, nós apenas iremos proteger o seu tempo e espaço para que nada te tire do caminho rumo ao desenvolvimento da sua empresa.

Por isso, acreditamos que a análise periódica dos resultados te possibilitará corrigir trajetos e passo a passo, seguir em frente, rumo ao sucesso. Conte com a gente!

SERVIÇOS FINANCEIROS COM O NOSSO DNA

Conheça o DNA da 6IN7

Como fazer

Buscar a melhor forma de fazer todas as coisas é imprescindível para um negócio ter longevidade.

Processos definidos

Ajustar todos os processos. Processos bem definidos otimizam todo o trabalho.

As pessoas certas

Todo negócio funciona melhor com as pessoas certas nos lugares certos.

Crescimento

Acompanhar e avaliar o crescrimento a cada etapa é fundamental para o aprendizado
SOLUÇÕES PERSONALIZADAS!

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